改組・制度改革
Consulting Business Service
改革したくても適材適所を考えるとなかなか難しい、少数精悦での問題を解決します。
社内規定や制度を作る事は、会社の方向性を示す事ができます。
- 全体像を構築することができます。
- スーパーマンはいなくても社内のヒーローを作ります。
- 与えられた人材を有効に活用する事ができます。
- 戦術、兵法が古くからあるように、組織構築は会社の動きえお決めます。
組織図や制度改正は、それだけで方向性を示すことができ、
スタッフにとって解りやすい指針となります。